Bất cứ doanh nghiệp nào khi trải qua giai đoạn khởi nghiệp và mong muốn cách tân và phát triển bền lâu hơn đều cần thiết phải tái kết cấu doanh nghiệp.
Xem thêm: Quý doanh nghiệp có nhu cầu cần tư vấn: Dịch vụ chuyển giá nhanh chóng và chuyên nghiệp nhất.
Những vấn đề cần lưu ý trong tái cấu trúc doanh nghiệp
Tái cấu trúc doanh nghiệp là gì
Đây là quá trình khảo sát, phân tích và đánh giá những yếu tố hoàn cảnh đang diễn ra, đồng thời đưa ra các giải pháp nhằm cải thiện những vấn đề tồn đọng và lập chiến lược trở nên tân tiến phù hợp hơn với tình trạng Lúc Này của doanh nghiệp.
Kim chỉ nam của việc tái cấu trúc doanh nghiệp là tạo thành một không gian làm việc, một môi trường tốt hơn và công dụng hơn. Ở đó, các tiêu chí phát triển, tầm nhìn, định hướng, mục tiêu phấn đấu đều được thể hiện rõ ràng và chi tiết.
Các doanh nghiệp đều có thể tái kết cấu doanh nghiệp một cách thường xuyên nhằm hạn chế tình trạng mất cân bằng xảy ra bất cứ lúc nào.
Nguyên nhân dẫn đến tái cấu doanh nghiệp
Vì Sao khách quan: Do khuynh hướng cách tân và phát triển chung của quả đât đối với thị trường kinh doanh, nền kinh tế, đô thị và các chính sách kinh tế của các tổ chức trong và ngoài nước, bắt buộc doanh nghiệp phải tái cấu trúc theo xu hướng chung, gia nhập và tuân hành những quy tắc chuẩn mực chung của các tổ chức.
Tại Sao chủ quan: Tại Sao xuất phát từ bên phía trong nội tại của doanh nghiệp. Do quy trình kinh doanh gặp nhiều khó khăn, các bộ phận còn nhiều bất cập rất cần phải sắp xếp, điều chỉnh và xây dựng lại từ đầu. Bên cạnh đó, sự tiến lên vượt bậc của một công ty cũng là lý do khiến doanh nghiệp quyết định tái kết cấu để phù hợp hơn với tốc độ trở nên tân tiến Lúc Này.
Khi một doanh nghiệp gặp cả 2 Nguyên nhân trên thì đó là lúc doanh nghiệp phải tái kết cấu ngay lập tức để duy trì chuyển động và hạn chế tình huống xấu nhất rất có khả năng xảy ra.
Các chuyển động chính của tái cấu tạo doanh nghiệp
Tái cấu trúc doanh nghiệp có thể diễn ra ở 1 hoặc nhiều chuyển động cùng lúc:
- Các doanh nghiệp tập trung điều chỉnh cơ cấu hoạt động về chiến lược, mục tiêu, phân bổ ngành nghề kinh doanh, sản phẩm và thị phần chủ đạo.
- Doanh nghiệp tái cấu tạo từ chính trong bộ máy nhân sự, điều hành, cấp quản lý, nhân viên từ nghĩa vụ và quyền lợi đến các công việc, nhiệm vụ, nhiệm vụ, kỷ luật…
- Điều chỉnh quy trình làm việc, làm ra thống nhất cho các bộ phận, giúp quy trình làm việc diễn ra lập cập, chuyên nghiệp và tiết kiệm nhất.
- Tái kết cấu còn thể hiện ở việc điều chỉnh các nguồn lực, góp vốn, phân bổ khoản đầu tư của các cổ đông, thành viên và tận dụng nguồn vốn đầu tư nước ngoài nếu cần thiết.
Những nội dung cần biết khi tái cấu tạo doanh nghiệp:
Việc tái cấu tạo doanh nghiệp sẽ chia làm 2 loại như sau:
Tái cấu trúc khảo sát: Là giai đoạn điều tra khảo sát đánh giá mô hình, kết cấu phòng ban, chức danh, số lượng nhân viên cân xứng với công ty; xây dựng bộ quy tắc ứng xử, văn hoá công ty, quy tắc làm việc và chuẩn mực đạo đức của từng nhân viên;
Tái cấu trúc doanh nghiệp chuyên sâu là đi sâu vào từng phòng ban, tìm kiếm những vấn đề khó khăn, gút mắc và tìm hiểu giải quyết vấn đề. Các doanh nghiệp sẽ kiện toàn toàn bộ bộ máy cai quản, giải quyết các bất cập đang tồn đọng trong từng phòng, ban, cá nhân, xem xét mặt mạnh, yếu của công ty để có hướng phát triển hợp lý và phải chăng nhất.
Vui lòng truy cập website để xem thêm những thông tin liên quan đến tái cấu trúc doanh nghiệp. Mọi thông tư cần tư vấn, khách hàng hãy liên hệ địa chỉ sau:
CÔNG TY TNHH KẾ TOÁN VÀ TƯ VẤN THUẾ VINASC
Địa chỉ: Lầu 2, Số 100 Đào Duy Anh, Phường 9, Quận Phú Nhuận, TP. HCM
Điện thoại: 08 3997 2118 – fax: 08 3997 2118
Email: vinasctax@gmail.com – website: http://vinasc.org/